車床組組長 長青

我正式加入了南通上億升機械有限公司，記得剛進廠時，到處都透著新鮮和挑戰，不會的東西很多，什么都要從頭學起，面對困難我沒有退縮。工作中，面對廠傳動件復雜、規格不一、每天的出庫量多等問題，我為了提高工作效率，對每次的尺寸變動情況都會筆記記錄，或者制成表格等等，以便幫助記憶，做到數據準確無誤，在今后的工作中，我將帶領我們組，認真學習先進的工作方法和好的工作經驗，在人生的道路上我們要互相幫助，互相學習，不斷進取。

車間主任 周學根

我當了10多年車間主任了，深感主任工作和管理的重要。車間管理的好壞會直接影響到整個企業各項經濟指標的實現，車間主任既是生產一線的勞作者同時又是管理者，既要組織好生產還要搞好班組建設。下面結合自己十幾年來的管理班組經驗，總結出要想帶好一個班組，做到凝心聚力，就要以人為本，樹起“個人魅力”。

人事部經理 張晨曦

在剛入職時，作為一名新員工，對公司的很多情況都不了解，為了適應新的工作環境，我以歸零的心態來接收這里的每一項工作，每一位同事，公司的每一個制度。為了盡快了解工廠情況，我搜集了很多公司的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了公司的情況，工作打下了基礎。在任人事部經理期間，我兢兢業業，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養，行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。